Vállalkozói karrieremet 100 Forintos üzlethálózatok építésével kezdtem, majd megalapítottam a Comfex, saját márkás intim higiéniai márkámat. Egyedül indultam el, majd 40 - 50 fősre nőtt a csapatom létszáma.
Fogalmam sem volt ekkor, hogy mit csinál egy ügyvezető, azt hittem az a jó, ha döntéseket hozok, tüzet oltok, én vagyok a mindenes, aki bárhol be tud segíteni. Aztán az egészségügyi állapotom jelezte, ez nem fog menni.

Egy képzésen jöttem rá, hogy nem csak a cégemet, de magamat is építenem kell folyamatosan. Rendszert vittem a vállalkozásomba, struktúrát építettem, átadtam a felelősségi köröket és egy év múlva megszűnt a stressz és minden működött önállóan. Cégemet ezután eladtam és megalapítottam a DMA ponthu Kft.-t, hogy más cégvezetőknek segítsek struktúrát építeni, hogy nekik ne kelljen ugyanazon a nehéz úton átmenni, amin nekem kellett.

Mára ott tartunk, hogy egy profi csapat segít a hozzánk beérkező cégvezetőknek kialakítani a saját szervezeti struktúrájukat, élükön a fiammal, aki az ügyvezető. Én kiszálltam az operatív feladatokból és már csak azt teszem, amit szeretek: képzéseket és előadásokat tartok, valamint értékes kapcsolatokat építek.